Lernreise für Head of HR in grösseren Unternehmen

Lernreise für gesamtverantwortliche People & Culture Architects in Unternehmen mit ca. 500 bis 2.000 Mitarbeitenden

In dieser Lernreise bringen wir Dich mit anderen Head of HR in Gesamtverantwortung auf Augenhöhe zusammen. Wir vermitteln einen ganzheitlichen Ansatz im HR-Bereich, der mithilfe der Metapher eines Hausbaus verdeutlicht, wie strategisch fundierte HR-Arbeit Schritt für Schritt aufgebaut wird. Es gibt 6 Module mit je 2 ½ Stunden und jedes Modul behandelt wesentliche Aspekte – von der Entwicklung einer klaren HR-Strategie bis hin zur Gestaltung einer inklusiven Unternehmenskultur und der Stärkung von Führungskompetenzen. Die inhaltlichen Schwerpunkte werden flexibel an die Bedürfnisse der Teilnehmenden angepasst.

Unsere praxisorientierte Lernreise bietet nicht nur fundierte Inputs von Frank und Brigitte, sondern auch einen interaktiven Erfahrungsaustausch, der Dich in Deiner Rolle als strategischen People & Culture Architect stärkt. Modul 1 | 25.02.2025, 10 - 12:30 Uhr

Kick-off: Den Grundriss für zukunftsorientiertes HR-Management erarbeiten

• Willkommen und Vorstellungsrunde: Schaffung eines vertraulichen Raums -psychological safety- für eine sehr offene und ehrliche Zusammenarbeit

• Verständnis der individuellen Herausforderungen herstellen und individuelle Erwartungen klären

• Ablauf und Struktur der Sessions vorstellen

• Holistischer Blick auf HR-Management: Einführung in das Konzept des strategisch fundierten HR-Managements- symbolisiert durch die Analogie des Hausbaus

Modul 2 | 11.03.2025, 10 - 12:30 Uhr

Das Fundament legen: Strategie, Umsetzung und Stakeholder-Management

• Bauplan erstellen: Entwicklung einer klaren HR-Strategie ausgerichtet an den Unternehmenszielen

• Übersetzen der Strategie in einen Plan durch klare Ziele und verbindliche Schritte

• Verbindungen aufbauen: Effektives Stakeholder-Management in der Organisation betrachten

• Fundament für den Erfolg schaffen: Mittragen und Verstehen der Strategie im eigenen Team 

Modul 3 | 01.04.2025, 10 - 12:30 Uhr

Die Wände hochziehen: Talente gewinnen, binden und entwickeln

• Mehr als nur Fassade, tragende Außenwände und Fensterflächen: das Employer Branding

• Solide Türen: Recruitment & Onboarding

• Innenräume gestalten: Talent Management durch die Förderung derzeitiger, zukünftiger und zurückkehrender Bewohner

• Wohngemeinschaft: respektvolles, DE&I   -förderndes  Zusammenleben  durch Zusammenarbeit mit Interessensvertretung  schaffen. 
  

Modul 4 | 29.04.2025, 10 - 12:30 Uhr

Das Dach errichten: Unternehmenskultur entwickeln und Veränderungsmanagement meistern

• Tragende Balken durch Werte und Prinzipien: Entwicklung einer wertebasieren Kultur mit Purpose und Prinzipien

• Wetterfest durch Transformation und Wandel: Implementierung von Veränderungsmodellen

• Raum schaffen für New Work Facetten Etablierung inklusiver und flexibler Arbeitsformen

• Schaubild, formelle und informelle Ebenen erkennen, verstehen und ausbalancieren.

Modul 5 | 04.06.2025, 10 - 12:30 Uhr

Das Leadership-Gerüst aufbauen: Führungskompetenz stärken und entwickeln

• Tragende Stützpfeiler: Führung stärken durch  Unterstützung der Führungskräfte, u.a. durch deren Auswahl, Reflexion auf Leadership-Modelle,  mitarbeiterzentrierte Denkweise

• Stärkenbasierte Leadership-Entwicklung

• Rollenvielfalt in der Leadership: Führungskräfte als Trainer, Mentoren, Coaches, Sponsoren, Vorgesetzte, Talentmagnete, Entscheider

• Effiziente Führung durch Ziele und Kommunikation: Einbindung von Performance-Management Ansätzen sowie offener, konstruktiver Kommunikation

Modul 6 | 24.06.2025, 10 - 12:30 Uhr

Die Bauordnung: Rahmenbedingungen für Sicherheit, Fairness und Wohlbefinden

• “Bauvorschriften”: ESG Vorgaben, Schutzgesetze

• physisches und psych. Wohlbefinden: Schaffung eines unterstützenden Umfelds

• Total Compensation: Gestaltung von wettbewerbfähigen Vergütungssystemen

• Datenbasierte Entscheidungen: Einsatz von Reporting und Kennzahlen
  

► Dein Zeitinvest: 6 x Module in 6 Monaten

► Dein Bonus inklusive:

4 x Peer-Coaching Sessions (jeweils Freitags) mit Frank und Brigitte

Individuelles Beratungskontingent (1:1) mit wahlweise Frank oder Brigitte (frei buchbar) Invest: 1.799 EUR zzgl. Mwst., reduzierter Invest von 1.499 EUR zzgl. Mwst. bei Buchung bis 31.01.2025

► Begrenzte Teilnehmerzahl: Maximal 12 Head of HR in Gesamtverantwortung

► Moderation: Brigitte Hirl-Höfer und Frank Kohl-Boas

Du möchtest bei dieser Lernreise dabei sein oder wünscht Dir weitere Details zu den einzelnen Modulen? Dann laden wir Dich gerne zu einem ersten Gespräch ein.

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