Lernreise Head of People & Culture in KMU
Du bist bereits mehrere Jahre oder auch erst ein paar Monate in der HR Gesamtverantwortung und möchtest Dich strategisch weiterentwickeln und Dich mit Gleichgesinnten austauschen. Lernreise für Head of People & Culture in Unternehmen mit 100 bis ca. 500 Mitarbeitenden.
Zeit & Ort
30.09.25 - 03.02.2026
Digitale Lernreise
Über diese Lernreise
Lernreise für Head of People & Culture in Unternehmen mit ca. 100 bis 500 Mitarbeitenden
In dieser Lernreise bringen wir Dich nachhaltig mit inspirierenden Head of People & Culture in Gesamtverantwortung auf Augenhöhe zusammen. Die Lernreise besteht aus 6 praxisnahen Modulen (je 2,5 Stunden), die zentrale HR-Themen abdecken – von der Entwicklung einer klaren HR-Strategie bis hin zur Gestaltung einer inklusiven Unternehmenskultur und der Stärkung von Führungskompetenzen. Du gestaltest aktiv mit, indem Du die Themen einbringst und mitbestimmst, die Dir wichtig sind, und lernst gemeinsam mit anderen Neues. Die Lernreise bietet einen einzigartigen Mix aus Impulsvorträgen, Peer Coaching, praxisorientierten Austausch und individueller Beratung. Dein Input, Deine Herausforderungen und Deine Erfahrungen stehen im Mittelpunkt. Dich erwartet ein vertrauensvoller Raum in kleinen, sorgfältig zusammengestellten Peer-Groups aus unterschiedlichen Branchen, in dem Du wertvollen Denkanstöße und praxisnahe Impulse erhältst - sowohl von den anderen Teilnehmenden als auch von Brigitte, welche als HR-Expertin die Lernreise begleitet.
Modul 1 | 30.09.2025, 14:30 - 17:00 Uhr
Kick-Off: Den Grundriss für zukunftsorientiertes HR-Management erarbeiten
Willkommen und Vorstellung: Schaffung eines vertrauliches Raums für eine sehr offene und ehrliche Zusammenarbeit
Verständnis und Austausch der People Herausforderungen und Steckenpferde der Teilnehmenden herstellen
Holistischer Blick auf HR-Management: Einführung in das Konzept des strategisch fundierten HR-Managements - symbolisiert durch die Analogie des Hausbaus
Modul 2 | 14.10.2025, 14:30 - 17:00 Uhr
Das Fundament legen: Strategie, Umsetzung und Stakeholder-Management
Impulsvortrag zu einem der Themen:
Entwicklung einer klaren HR-Strategie ausgerichtet an den Unternehmenszielen
Übersetzen der Strategie in einen Plan durch klare Ziele und verbindliche Schritte
Verbindungen aufbauen: Effektives Stakeholder-Management in der Organisation betrachten
Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden
Modul 3 | 11.11.2025, 14:30 - 17:00 Uhr
Die Wände hochziehen: Talente gewinnen, binden und entwickeln
Impulsvortrag zu einem der Themen:
Mehr als nur Fassade, tragende Außenwände und Fensterflächen: Employer Branding
Solide Türen: Recruiting & On-boarding
Innenräume gestalten: Talent-Management durch die Förderung derzeitiger, zukünftiger und zurückkehrender Bewohner
Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden
Modul 4 | 09.12.2025, 14:30 - 17:00 Uhr
Das Dach errichten: Unternehmenskultur entwickeln und Veränderungsmanagement meistern
Impulsvortrag zu einem der Themen:
Tragende Balken durch Werte und Prinzipien: Entwicklung einer wertebasieren Kultur mit Purpose und Prinzipien
Wetterfest durch Transformation und Wandel: Implementierung von Veränderungsmodellen
Raum schaffen für New Work Facetten sowie Etablierung inklusiver und flexibler Arbeitsformen
Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden
Modul 5 | 13.01.2026, 14:30 - 17:00 Uhr
Das Leadership-Gerüst aufbauen: Führungskompetenz stärken und entwickeln
Impulsvortrag zu einem der Themen:
Tragende Stützpfeiler: Führung stärken durch Unterstützung der Führungskräfte, u.a. durch deren Auswahl, Reflexion auf Leadership-Modelle, mitarbeiterzentrierte Denkweise
Stärkenbasierte Leadership-Entwicklung
Effiziente Führung durch Ziele und Kommunikation: Einbindung von Performance-Management Ansätzen sowie offener, konstruktiver Kommunikation
Austausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden
Modul 6 | 03.02.2026, 14:30 - 17:00 Uhr
Bauplan Einsatz von KI: HR zukunftsfähig und effizient aufstellen
Impulsvortrag zu einem der Themen:
Mehr Produktivität und Effizienz sowie strategischer Nutzen
Relevante Anwendungsfälle entlang des Employee Lifecycle
Kompetenzen und Mind-Set: Förderung von kontinuierlichem Lernen
Baugenehmigung: Rechtliche und ethische Dimensionen
Autausch/Peer-Coaching konkreter Anliegen und Herausforderungen unter den Teilnehmenden; Abschluss der Lernreise
Inklusive: Individuelle Beratung
90 Minuten Beratungskontingent bei Brigitte sind Bestandteil der Lernreise.
On Demand: "Share & Learn" in der HR Community
Jahresmitgliedschaft HR Community ist nach Bedarf nach der Lernreise zubuchbar: 8 Sessions im Abstand von ca. 6 Wochen, je 90 Minuten. Peer Coaching, Impulsvorträge und regelmäßiger Austausch mit Deinem Coach, den Expert*innen und ehemaligen Teilnehmenden der Lernreise „Head of People & Culture“.
► Dein Zeitinvest: 6 x 2,5 Stunden über einen Zeitraum von ca. 3 Monaten
► Dein extra Beratungskontingent on top: 90 min frei buchbar bei unseren Coaches und Expert*innen
► Dein Invest: 899 EUR zzgl. Mwst.
► Begrenzte Teilnehmerzahl: max. 8 Head of People & Culture/Head of HR in Gesamtverantwortung
► Moderation & HR-Expertin: Brigitte Hirl-Höfer
Du möchtest bei dieser Lernreise dabei sein? Dann laden wir Dich gerne zu einem ersten Gespräch ein.
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